Le cyberespace est aujourd’hui au centre de toutes les attentions, de l’affaire Snowden (révélation du scandale PRISM) aux discours alarmistes sur l’augmentation de la cybercriminalité ou les cas avérés d’espionnage industriel. On répète souvent qu’il y a deux sortes d’entreprises : celle qui ont été piratées (par le cyber) et elles qui ne le savent pas. Désormais, des entreprises peuvent mourir à cause de leur négligence dans le cyberespace (cas de Nortell ou de Diginotar) et des PDG peuvent être remerciés pour la même raison (cas de l’entreprise Target de grande distribution).
Ainsi, l’entreprise ne peut plus ignorer la conflictualité qui se déroule dans le cyberespace. Elle n’est pas simplement le fait des États. Si ceux-ci ont développé depuis quelques années des cyberstratégies, il est plus que temps de réfléchir à des cyberstratégies d’entreprise. Celles-ci ne pourront pas simplement s’appuyer sur les considérations techniques des directeurs de la sécurité des systèmes d’information. Le spécialiste d’intelligence économique (IE) intervient à ce moment car il portera son attention sur la dimension informationnelle de cette cyberstratégie d’entreprise.
Pour le comprendre, il faudra tout d’abord comprendre le chemin menant de la guerre de l’information au cyberespace, puis rappeler les constituants d’analyse de la cyberstratégie avant d’exposer le rôle que peut jouer le professionnel de l’IE en la matière.
L' INTELLIGENCE CYBER par Jean-Paul Pinte 
Laisser un commentaire