Bigre… > L’histoire.- Pour rendre plus compréhensible cette notion, le spécialiste est revenu en arrière, dans l’immédiat après-guerre, pour expliquer les grandes étapes de la recherche d’informations avec le passage d’une quête de renseignements technologiques à une veille stratégique (au temps de la guerre froide) pour arriver, dans un monde globalisé, à cette fameuse intelligence économique.

> Les composantes.- Une forme d’intelligence qu’il décline en trois volets : d’abord, la veille qui consiste à savoir ce qui se fait de par le monde ensuite, la sécurité économique pour protéger l’intégrité de l’entreprise et, enfin le développement de réseaux d’influence, une activité qui est sous-représentée en France où l’on compte à peine 50 cabinets de lobbying.

> À l’échelle d’un territoire.- L’intelligence économique déclinée au niveau d’un territoire, c’est en quelque sorte la déclinaison de l’adage « L’Union fait la force » avec des stratégies de développement concertées, l’appui sur les pôles de compétitivité, le regroupement de collectivités autour de projets stratégiques, le développement de réseaux d’influence et, toujours, cette fameuse défense des intérêts et des savoir faire pour laquelle la gendarmerie est l’institution de proximité la plus à même pour intervenir.

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